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  每次我看到小二發來消息說:讀懂知心很抱歉,讀懂知心您的商品未通過審核,您的商品跟同期報名的商品相比沒有優勢,經審核和比較,沒有入選本次活動,我真的想伊园甸2022入口-高清完整版伊园甸2022入口/高清完整版伊园甸2022入口把小二拉出來打一頓,你都沒讓我上一次,怎麽知道我的產品沒有優勢呢?  不就是因為我們的品牌知名度沒有,我們的銷量不讓你滿意嗎?我們想上聚劃算不就是為了把銷量做起來?我們沒有自然流量,沒有官方活動,就這樣等死嗎?500萬啊,砸到地上會有個坑啊!而在馬先生這兒,虧得無影無蹤。

經過成熟的思考後,習近Wilson下定決心:習近一定要想辦法自己養活自己!伴奏王開始改革:刪去許多下載量很低的樂器品類,專注於初學鋼琴的琴童,和國外出版機構談判,買下琴譜版權,將初級課本內容打包給區域代理銷售,直到終端消費者,給予每個環節一定的利潤驅動,讓整個鏈條都轉動起來。如今,平講這位“王背後的男人&rdq伊园甸2022入口-高清完整版伊园甸2022入口/高清完整版伊园甸2022入口uo;走到台前,平講成了一名創業家,他推出的“伴奏王banzo”app正在用互聯網影響一代中國琴童的學習方式。

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創業不易,給青如醇酒,給青如舊友,是濃烈辣口卻又回味無窮的,從某種角度上講,一個人的“後悔”便是他的“無悔”,因為愛過恨過體驗過,才會有如此深的烙印。” 專一耕耘,讀懂知心相信收獲,讀懂知心這是Wilson的態度,對於產品的挑剔,他可以追溯到自己早年作為音樂製作人時,對一個小細節的苛求,如今app已經經過曆次修改,Wilson自稱“是一個不賴的產品經理,如果一個界麵會因為任何一點不夠人性化,自己都會不厭其煩修改到最後滿意為止”,他手中指著最新版的banzo,“比如這裏有一處彈鋼琴時“練習左手”功能,就不夠直觀,有時候圖示比文字更好,我就琢磨著要改掉它呢。做出這個決伊园甸2022入口-高清完整版伊园甸2022入口/高清完整版伊园甸2022入口定不久,習近市場就檢驗了Wilson的改革。薛位山20多歲就成了台灣小有名氣的音樂製作人,平講89年開始就專職音樂製作、編曲,創作。”Wilson說完就笑了,給青看來banzo的工程師們又要忙一陣了。

曾經的音樂家“背後的男人”經曆華麗轉變,讀懂知心向著廣闊的藍海前進,在這條路上他永遠“無悔”。這時的Wilson一直構想:習近如果能夠給學生一邊翻譜,一邊有各種伴奏效果的樂器,學生一定會練習的有滋有味。比如“震驚了”的UC,平講也發布公告處理了一批違規的公眾號,並且緊急上線了專注嚴肅的閱讀的UC名家。

做號者也有一些群,給青和同行群一樣,主要交流做號的心得,分享收益,以及共享最新的小道信息和平台最新的政策。此前這幾家平台都有補貼,讀懂知心對這類內容質量不高、讀懂知心版權存疑、不能正常接廣告商業化的自媒體來說,“騙取平台補助”和“猜測算法規則獲取高額流量廣告分成”是主要變現途徑。習近很多高速成長的平台也因此表現出了猶疑。今日頭條也好、平講UC頭條號也好,平講一點資訊也好、你們看到的、吐槽的那些的水文或者垃圾稿,那些標題黨和聳人聽聞的文章,90%以上是由這些“職業做號人”生產的。

編輯翻完牌子,接單的人則在最短時間內出稿,交稿。這一代最狡詐的流量獵取者,都在忙著起標題。

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即便是做了PR,也對媒體充滿敬畏,並在庸常的時日裏養成了一種根深蒂固的見解,認為寫作(寫稿)本該如此。離北京20分鍾高鐵的廊坊,有一家專門做平台號的公司,公司近百人,每天產出幾千篇文章,單個平台每天閱讀量1000萬保底,不久之前百家封殺了這家公司2000個違規的賬號,但他們依舊每天開工,絲毫沒有受影響的跡象,可見生命力之頑強,利潤之高。灰色流量的秘密與暗處的友誼對於平台來說,文題不符的標題黨必然傷害用戶體驗。升級的戰爭:打壓與臥底相比之下,不得不承認,微信和今日頭條和標題黨、低質內容的競爭早領先一個時代。

而在現在的格局下,為了快速追趕頭部對手,彌補和競爭對手在內容數量上的差距,後起平台對做號黨進行默許和扶持,以內容水化為代價,獲取大量工業廢水流量,就成了很正確的選擇。對於平台來說,海量內容供給之後,隻有技術才能完成真正的打壓和審核。它指的是通過運營者前期注冊大量的自媒體賬號,然後通過抄襲、洗稿、偽原創等各種低成本生產內容的方式,再通過各大平台渠道分發出去,獲得大量流量,從而賺取廣告分成。做號者的江湖比起內容“生產者”或者“搬運工”,“做號”是一種更形象的說法。

直到我遇到了一群“做號者”。我也見識到了稿子是如何野蠻生產出來:從貼吧、微博、微信、門戶裏扒拉出300-500字,修改,再加上自己的“修飾”和“想象”,然後貼上三張圖,取一個標題,發布。

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這位視頻自媒體人在一家互聯網金融公司工作,視頻剪輯是他賺外快的方式。此外,一些平台(我就不點名了)的頻道竟然還將這些做號者聚集在群裏,頻道編輯一旦發現有話題可以做,就會在群裏“下單”,然後做號者“搶單。

甚至,為了更好的更新策略,今日頭條會派“臥底”到各大做號公司去交錢學習怎麽踩現在的機器關鍵詞,之後再對應更新機器的打壓策略。我做過幾年科技媒體記者,然後去了一家公司做PR,在我寫稿的那幾年裏,我和大部分同行都過著循規蹈矩的生活:日常跑會,采訪,寫稿,夢想著有一天自己的稿子能夠十萬加,然後自己在圈子裏揚名立萬。但即便收益縮水,做號誘惑依然很大。除了標題,他們甚至還摸索出一套熱詞規則:比如要圍繞熱點去寫;娛樂圈就一定要寫楊冪、劉愷威,這樣才有流量,相反寫樸樹或者陳道明這種明星,就肯定閱讀量不高;科技領域,就盯著阿裏、百度、支付寶、微信這些詞使勁寫,而且一定要有情緒,比如馬雲的支付寶,比如劉強東怒了,微信隱藏功能全在這裏,這種句式“點擊量一定很高。一個側證是,前一段今日頭條透露了他們原創維權的數據,數據顯示,在隻有2000多個活躍維權賬號的情況下(畢竟維權沒什麽收益),幾個月的時間,就監測到了十幾萬侵權稿,刪掉了7萬多篇。互聯網馬太效應,更是會讓很多問題集中凸顯出來,而即使是微信和頭條,機器+臥底,從本質上看,我也不覺得能徹底根絕這些灰色流量收割者。

今日頭條對標題黨的審核也很嚴,頭條內部技術團隊關於標題黨分類的討論就有十幾頁,他們曾經把另外一家平台的標題抓取,發現超過15%都被認定為標題黨。但人性的幽暗就在於,性、暴力、色情的流量就是比其他所有流量加起來都高,沒辦法,改不掉。

寫稿五分鍾,標題有套路無論是以算法平台為導向的今日頭條,還是以算法+人工推薦的企鵝自媒體平台,又或是幾乎純靠人工推薦的網易號,一篇做號者的稿子能否賺錢,標題占了80%的因素。畢竟,當“隨刷隨有”成為市場標配之後,必須要有大量內容填充。

 這中間雖然沒有利益交換,但雙方默認的遊戲規則是,我免費撰稿,平台負責推薦,一旦平台推薦,按不同的推薦等級,能獲得不同的收益,一篇被推薦的稿子,少則幾百,多則上千,像企鵝自媒體的推薦渠道,就有QQ瀏覽器、QQ公眾號、騰訊視頻、騰訊新聞、天天快報等5個推薦位,幾千萬的閱讀量很輕鬆。雖說現在大量的互聯網都開始把內容作為流量入口,甚至連VPN上網的都有自己的內容feed流,但由於開通廣告收益或者有平台補貼的平台主要還是今日頭條、企鵝自媒體、UC訂閱號、網易號、百家號,因此這些平台是做號者的主戰場。

一篇300字和5張圖的稿子,如果被平台推薦,或者被機器認為受眾很喜歡,那麽至少千元的保底收入,而生產的成本,大概隻需要10分鍾到15分鍾。 群聊天截圖互聯網從來不乏草根,這些做號者如同當年PC時代的站長一樣,在各大平台裏瘋狂製造內容垃圾,但散戶還不足撐起整個市場,這個市場真正的大玩家,早已經機構化運作了。平台對於填充內容的渴求,可見一斑。這樣一來,平台既省了編輯的成本,又對這些做號者有一定的控製能力,可謂一舉多得。

遇到厲害的做號者,三四個人的小團隊,一天就能生產100多篇稿子,不求質,但人海戰術仍然對應出百來萬的點擊量,差不多也是千把塊錢。微信的謠言模型庫是現在國內最全的一家,這當然也和微信移動端一哥的地位有關。

UC震驚部的事情相當於戳破了一個泡沫,即UC頭條號上很多內容官方默許標題黨,標題黨這這件事其實是飲鴆止渴,但經不住流量的誘惑。他的帳號上線三個月,累計播放量已經有600萬,每月因此而獲得的額外收入超過4000元。

可惜的是,做號者對於內容的摸索,也就到此為止。人海戰術,隻要能騙過機器,或者博到認同,真實性如何,按照那位朋友的話說:“除了明星本人知道,誰又能知道到底這些新聞是真的還是假的呢,有時候連明星自己都不知道,前一天還否認出軌,第二天就被人抓到現行,誰知道呢?”比如前不久,周傑倫和林俊傑同台獻唱《算什麽男人》,同樣的內容,結果標題黨把它變成《震驚!DOTA、LOL知名選手互斥對方不是男人,引萬人圍觀》,同樣引得大量網友圍觀。

多年前,王薇曾對低質量的UGC內容有過“工業廢水論”。雖然跟很多辦公室白領認知不符,但這本質上是因為打擊標題黨符合先發平台的利益——工業廢水從長期來看,影響了平台的品質和調性,最關鍵的是,低劣內容影響用戶的信任度,並且把流量集中化,這對依賴更多個性化分發賣更多廣告位的商業模式來說,無疑是致命的。對於做號者來說,傳統的那一套:不論是策劃選題、采訪這些新聞流程,還是一般寫作中所要求的邏輯性和文筆,統統都不重要,他們隻關心流量,以及流量背後的收益。筆者的稿子就曾經多次被機器建議“修改標題”。

最後說一句,做號是一門生意,和黑產無關,隻是太邊緣化拿不上台麵,一線城市的記者可以輕輕鬆鬆跑一個會然後拿500塊錢的紅包還嫌棄各種路遠招待不周,三線城市的做號者5點下班後擼稿擼到十二點然後第二天起床看到收益多了500塊錢於是高高興興的上班去了。(科技唆麻,不飛不快,獨特視角解讀互聯網世界,歡迎關注公眾號:techsuoma)document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。

 所有平台都意識到高品質內容的重要性,盡管它的閱讀量和播放量看上去沒那麽耀眼,所以頭條啟動了千人萬元計劃,企鵝有芒種計劃,UC也祭出了量子計劃,無非是通過扶持的方式,來提高平台內的內容質量。他們中有還在念大學的學生、有在企業上班的白領、也有在三線城市工作的公務員,也有全職做的機構。

而如果一篇稿子熱度過高,會被機器自動打回重新審核,防止標題黨。 之前UC也嚴厲打擊了做號黨,封停了一批賬號,包括非法、不健康內容,標題黨、文不對題、以及時效性超過3個月的舊聞都采取了最高封停的處罰。

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